Servicios de Project Management para promoción inmobiliaria e inversión
La promoción inmobiliaria profesional exige hoy un nivel de especialización, control y rigor técnico muy superior al de modelos tradicionales. La complejidad normativa, la presión sobre los costes de construcción, la exigencia de los financiadores y la necesidad de proteger el capital invertido hacen imprescindible contar con un Project Manager especializado en promoción inmobiliaria.
Los servicios prestados por Juan Manuel Fernández están diseñados para fondos de inversión, promotores inmobiliarios, inversores privados y entidades financieras que buscan un control integral del proyecto, desde el análisis inicial hasta el cierre final, con un enfoque claro en rentabilidad, control del riesgo y seguridad técnica.
Cada servicio se presta de forma personalizada, directa y confidencial, adaptándose a la tipología del activo, al perfil del inversor y al momento concreto del proyecto.
Project Management integral de promociones inmobiliarias
El Project Management integral constituye el eje central de los servicios ofrecidos. Este servicio cubre todas las fases del desarrollo inmobiliario, actuando como figura única de coordinación y control.
El Project Manager asume la responsabilidad de:
- planificar el proyecto de forma estratégica,
- coordinar a todos los agentes intervinientes,
- controlar el presupuesto y los plazos,
- y garantizar el cumplimiento de los estándares de calidad definidos.
Este servicio es especialmente adecuado para fondos de inversión y promotores profesionalizados que requieren un interlocutor técnico único capaz de proteger sus intereses durante todo el ciclo del proyecto.
El enfoque no es operativo, sino estratégico, aportando criterio en cada decisión relevante y anticipando riesgos antes de que se materialicen.
Due Diligence técnica de suelos y promociones
La Due Diligence técnica es uno de los servicios más demandados por inversores y entidades financieras, ya que permite identificar riesgos antes de la adquisición de un suelo o activo inmobiliario.
Juan Manuel Fernández realiza análisis técnicos exhaustivos que incluyen:
- revisión urbanística y normativa,
- análisis de edificabilidad y condicionantes del entorno,
- identificación de riesgos técnicos y constructivos,
- evaluación de costes previsibles de desarrollo.
Este servicio aporta una visión realista y fundamentada sobre la viabilidad del activo, permitiendo al inversor tomar decisiones con información contrastada y reducir la exposición al riesgo.
Asesoramiento en compra de suelo para promoción inmobiliaria
La compra de suelo es una de las decisiones más críticas de una promoción inmobiliaria. Un error en esta fase condiciona de forma irreversible el proyecto.
El servicio de asesoramiento incluye:
- análisis técnico del suelo,
- revisión de planeamiento urbanístico,
- evaluación de cargas y condicionantes,
- y apoyo técnico en la negociación de la operación.
El objetivo es asegurar que el suelo adquirido es viable técnica y económicamente, y que su precio está alineado con el potencial real del proyecto.
Este servicio es especialmente valorado por fondos de inversión y promotores que operan en Valencia, Cataluña, Murcia, Andalucia Oriental y Madrid, donde la normativa y el planeamiento presentan particularidades relevantes.
Definición del producto inmobiliario
Una correcta definición del producto es clave para el éxito comercial y económico de una promoción. El Project Manager aporta una visión técnica que permite alinear el diseño del producto con el mercado y el presupuesto.
Este servicio incluye:
- análisis de demanda y tipología de cliente,
- definición del programa de necesidades,
- revisión técnica del diseño propuesto,
- y optimización del producto desde la perspectiva coste–valor.
El objetivo es desarrollar un producto coherente, vendible y rentable, evitando sobrecostes innecesarios y decisiones técnicas que no aportan valor al mercado.
Gestión de licencias y relación con la administración
La obtención de licencias es una de las fases más sensibles del desarrollo inmobiliario. Retrasos o errores en esta etapa pueden comprometer plazos y financiación.
El servicio incluye:
- coordinación de documentación técnica,
- seguimiento de expedientes administrativos,
- interlocución con ayuntamientos y organismos competentes,
- y resolución de requerimientos técnicos.
La experiencia acumulada en Valencia, Cataluña y Murcia permite gestionar este proceso con mayor eficiencia, reduciendo incertidumbres y aportando seguridad jurídica al proyecto.
Contratación y coordinación de agentes técnicos
Una promoción inmobiliaria implica la intervención de múltiples agentes técnicos. La correcta selección y coordinación de estos profesionales es clave para el éxito del proyecto.
Este servicio abarca:
- apoyo en la selección de arquitectos e ingenierías,
- coordinación de la licitación de obra,
- análisis técnico y económico de ofertas,
- y apoyo en la contratación de constructoras.
El Project Manager vela por que todos los agentes trabajen alineados con los objetivos del proyecto, evitando conflictos, duplicidades y desviaciones.
Soporte técnico a fondos de inversión y entidades financieras
Los fondos de inversión y entidades financieras requieren información técnica fiable, estructurada y orientada a la toma de decisiones.
El soporte técnico incluye:
- informes de seguimiento de proyectos,
- análisis de riesgos técnicos,
- validación de hitos de desarrollo,
- y apoyo técnico en procesos de financiación.
Este servicio aporta tranquilidad y control a los inversores, facilitando una supervisión efectiva de sus activos sin necesidad de estructuras internas complejas.
Control de ejecución, calidad y costes
Durante la fase de ejecución, el Project Manager mantiene un control permanente del desarrollo del proyecto, complementando la labor de la dirección facultativa desde una perspectiva estratégica.
Este servicio incluye:
- seguimiento de obra y plazos,
- control de certificaciones y costes,
- supervisión de la calidad de ejecución,
- y coordinación con organismos de control técnico.
El objetivo es garantizar que la obra se ejecuta conforme al proyecto aprobado, al presupuesto y al cronograma definido.
Gestión del cierre técnico y documental
El cierre de una promoción inmobiliaria requiere una gestión rigurosa para evitar incidencias posteriores.
El servicio de cierre incluye:
- coordinación del Certificado Final de Obra,
- supervisión de documentación técnica y legal,
- apoyo en la puesta en marcha de la comunidad,
- y control del cierre económico del proyecto.
Una correcta gestión de esta fase protege la inversión y facilita la comercialización o explotación del activo.
Servicio personalizado y orientado a resultados
Todos los servicios se prestan bajo un modelo de implicación directa, sin intermediarios ni estructuras genéricas. Juan Manuel Fernández participa activamente en cada proyecto, aportando criterio técnico, experiencia y visión estratégica.
Este enfoque permite ofrecer un servicio de alto valor añadido, orientado a resultados y alineado con las necesidades reales del inversor actual.
